春節(jié)假日期間，孝柳鐵路公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)太原局集團(tuán)公司增運(yùn)上量工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)放棄休假親自抓運(yùn)輸組織，各級(jí)干部駐守現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯挖潛提效，上下一體聯(lián)動(dòng)，全員合力攻堅(jiān)，確保了春節(jié)期間裝車(chē)、卸車(chē)、交車(chē)持續(xù)在高位運(yùn)行，運(yùn)輸生產(chǎn)取得良好成效。
節(jié)日期間，太原局入空陡然增多，運(yùn)用車(chē)保有量最高達(dá)12.5萬(wàn)車(chē)。面對(duì)管內(nèi)日均保有量處于3200車(chē)高位、邯鄲等去向車(chē)流滯留、分界口交車(chē)不暢等困難，該公司積極采取多項(xiàng)有效措施，一方面及時(shí)與集團(tuán)公司調(diào)度所進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確匯報(bào)管內(nèi)生產(chǎn)情況，全力爭(zhēng)取大出大入，滿(mǎn)軸交車(chē)；一方面對(duì)調(diào)度員按日交車(chē)18列進(jìn)行考核，重點(diǎn)加強(qiáng)離石、朱家店、王家會(huì)等主要裝車(chē)站作業(yè)組織，合理安排機(jī)車(chē)交路，順暢機(jī)列銜接，有序組織雜型車(chē)、壞車(chē)等無(wú)效車(chē)集結(jié)移交，全力推動(dòng)提效增量。
充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心運(yùn)輸生產(chǎn)“龍頭”作用，組織調(diào)度員、車(chē)站值班員、調(diào)車(chē)人員緊密對(duì)接，組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展平行作業(yè)，協(xié)調(diào)多工種高效有序配合，全力做到“空車(chē)快進(jìn)快裝，重車(chē)快上快交”。貨運(yùn)部及時(shí)與客戶(hù)對(duì)接聯(lián)系，優(yōu)化請(qǐng)車(chē)結(jié)構(gòu)，組織朱家店站鋼材整列請(qǐng)車(chē)，為分界口交車(chē)順暢打好基礎(chǔ)。機(jī)輛段組織檢修專(zhuān)業(yè)精兵強(qiáng)將值崗值守，精檢細(xì)修保障機(jī)力運(yùn)力。車(chē)務(wù)段組織東槽、中陽(yáng)等站理順調(diào)整車(chē)組下落，為主要裝車(chē)站提供足量整列空車(chē)；組織穆村等站實(shí)行分批同步作業(yè)，全力提升作業(yè)效率。在全員共同努力下，2月4日完成交車(chē)20列，2月5日完成交車(chē)19列，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
春節(jié)假日七天，孝柳鐵路公司累計(jì)裝車(chē)5781車(chē)，貨物發(fā)送量完成37.6萬(wàn)噸；卸車(chē)1326車(chē)，貨物到重量完成8.86萬(wàn)噸。其中日均裝車(chē)完成825車(chē)，較考核指標(biāo)超出35車(chē)，較奮斗指標(biāo)超出15車(chē)，為集團(tuán)公司超額完成運(yùn)輸任務(wù)的三個(gè)單位之一，為太原局集團(tuán)公司增運(yùn)上量工作做出了積極貢獻(xiàn)。
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